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Der KI-Boom treibt Bewertungen – doch nicht jede „Denkmaschine“ verdient Kapitaleinsatz. Unsere Analyse zeigt: Parallelen zur Dotcom-Ära existieren, aber heute steht echte Nutzung und Cashflow-Potenzial dahinter. Wer entlang der KI-Wertschöpfungskette diversifiziert, Qualitätsfilter anlegt und Risikobudgets diszipliniert steuert, kann Chancen nutzen und Übertreibungen meiden.